နာမည္ေက်ာ္ မင္းသား ဂ်က္ကီခ်န္း Jackie Chan
ဂ်က္ကီခ်န္းဟာ ၁၉၅၄ ခုနွစ္ ဧျပီလ ၇ ရက္ေန႔တြင္ ေမြးဖြားခဲ့သူျဖစ္ျပီး ယခု
ဆိုရင္ေတာ့ အသက္ ၆၀ ရိွပါျပီ။ နာမည္ၾကီး တရုတ္မင္သား တစ္လက္ျဖစ္ရံုသာ
မကဘဲ သီခ်င္းဆိုလည္း ထူးခြ်န္သူ တစ္ေယာက္ေပါ့။ ဒါ့အျပင္ သူဟာ ရုပ္ရွင္ဇာတ္ညြန္း မ်ားကိုလည္း ေရးတဲ့အျပင္ ဒါရိုက္တာ အျဖစ္ပါ လုပ္ေဆာင္ေၾကာင္း သိရပါတယ္။
ဂ်က္ကီခ်န္းဟာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္ တစ္ေယာက္လည္း ျဖစ္ျပီး ရုပ္ရွင္၊ ဇာတ္လမ္း
မ်ားကို စီစဥ္တင္ဆက္သူ တစ္ေယာက္လည္း ျဖစ္တယ္လို႔ သိရိွရပါတယ္။
ဒါ့အျပင္ လူရႊင္ေတာ္ ပံုစံ ခပ္ေျပာင္ေျပာင္လည္း ေနတတ္သူမို႔ ဘက္ေပါင္း
စံုေအာင္ ထူးခြ်န္တဲ့ နာမည္ေက်ာ္ မင္းသားတစ္ေယာက္လို႔ ဆိုရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။
သူဟာ စြန္႔စားတဲ့ ဇာတ္ကားမ်ားစြာကို ရိုက္ကူးခဲ့ျပီး ေအာင္ျမင္မူ မ်ားကိုလည္း ရရိွသူ တစ္ေယာက္ပါ။ ဇာတ္လမ္းေတြထဲမွာ ဆိုရင္ ခပ္ေျပာင္ေျပာင္ ဒီဇိုင္းေလးမ်ားနဲ႔ ရိုက္ေလ့ရိွလို႔ ပရိသတ္ေတြလည္း အထူးပင္ နွစ္သက္ခဲ့ၾက ပါတယ္။ သူ႔အေၾကာင္းမ်ားကို ယခုထက္ပိုမိုျပီး သိလိုတယ္ ဆိုပါက - http://en.wikipedia.org/wiki/Jackie_Chan
မွာ ဝင္ေရာက္ ဖတ္ရႈနိုင္ပါတယ္။

လိုအပ္ခ်က္ေတြကို အသိဥာဏ္နွင့္ ယွဥ္ျပီး ျဖည့္ဆည္းပါ

လိုအပ္ခ်က္ေတြကို အသိဥာဏ္နွင့္ ယွဥ္ျပီး ျဖည့္ဆည္းပါ
လူတုိင္း လုိအပ္ေနတယ္။ တစ္ခုမဟုတ္ တစ္ခုကေတာ့ သူတို႔ ဘဝအတြက္
လိုအပ္ေနတယ္။ ဆင္းရဲတဲ့ သူလည္း လိုအပ္ေနတယ္။ ခ်မ္းသာတဲ့ သူေတြလည္း လိုအပ္ေနတယ္။ တစ္စံုတစ္ခုကို လိုအပ္ျပီ ဆိုတာနဲ႔ စိတ္ဆင္းရဲ ရေတာ့မယ္။
ထုိလိုအပ္တဲ့ အရာေတြကို ျဖည့္ဆည္း ရလိမ့္မယ္။ မျဖည့္ဆည္း နိုင္သေရြ႔
စိတ္ေပ်ာ္ရႊင္ရမွာ မဟုတ္ဘူး။
တကယ္ေတာ့ ေလာကမွာ ဘာကိုမွ အလိုမရိိွသည့္တိုင္ ထိုသူဟာ မဆင္းရဲ ေသးပါဘူး။ တစ္စံုတစ္ခု အလိုရိွျပီ ဆိုတာနဲ႔ စတင္ျပီး ဆင္းရဲေတာ့တာပါပဲ။ တစ္ခါတစ္ေလၾကရင္ အသိဥာဏ္ ကင္းမဲ့စြာ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို ျဖည့္ဆည္းေနၾကတယ္။ တကယ္
မလိုအပ္တာေတြ ကိုလည္း အေရးတစ္ၾကီး လုပ္ျပီး ျဖည့္ဆည္းေနၾကတယ္။
အဲဒီေတာ့ တစ္စံုတစ္ခုကို လိုအပ္ျပီဆိုနဲ႔ တကယ္လို မလို အသိဥာဏ္နဲ႔ ဆံုးျဖတ္ သင့္ပါတယ္။

စီမံခန္.ခြဲနည္းမ်ား

အလုပ္ရွင္တစ္ေယာက္အေနႏွင့္ Department Head ေတြ Team Leader ေတြကို အလုပ္ခန္႔တဲ့ေနရမယ္ သက္ဆိုင္ရာ အလုပ္ငန္းမ်ားအလိုက္ ကိုယ္ထက္ နားလည္တတ္ကၽြမ္းတဲ့သူကို ခန္႔မလား၊ ကိုယ့္ေလာက္မသိပဲ ကိုယ္ခိုင္းတာကို လုိုက္လုပ္ႏိုင္တဲ့ သူကို ခန္႔ထားၿပီး အသံုးခ်မလားဆိုတာ အခုထိ မကြဲျပားႏိုင္ၾကေသးဘူး။
ဒီကေန႔ ေအာင္ျမင္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းေတြကို ေလ့လာၾကည့္လိုက္ရင္ သက္ဆိုင္ရာ Trade ေတြမွာ ကၽြမ္းက်င္သူေတြကို ခန္႔ထားၿပီး အလုပ္ရွင္က ေနာက္ကေနပဲ drive လုပ္ေနတာကို ေတြ႔ေနရတယ္။ လုပ္ငန္းႀကီးေတြမွဆိုလွ်င္ BOM ကေန drive လုပ္ေနတာကို HR ကေဘးကေန ပံ့ပိုးေပးေနရတယ္။ အလုပ္ရွင္တစ္ေယာက္အေနႏွင့္ ဒီလို drive လုပ္ေနျခင္းဟာ Human Capacity ကို HR ႏွင့္တြဲၿပီး maximum utilize လုပ္ေနျခင္းပဲ။ ေတာ္တဲ့ အလုပ္ရွင္ေတြလို႔ ဆိုရမယ္။
ဒါေပမယ့္ တစ္ခ်ိဳ႕ေသာ အလုပ္ရွင္မ်ားကေတာ့ Team Leader ကို စခန္႔ကတည္းက သိပ္ေတာ္ေနရင္ ၾကည့္မရ၊ လစာေတာင္းတာကမ်ားလြန္း၊ ကိုယ္ထက္ေတာ္ရင္ လိုက္မမွီမွာေၾကာက္ရြံ႕၊ ထိန္းခ်ဴပ္လို႔မရမွာ စိုးရိမ္၊ ဒီလို ေသာကေတြနဲ႔ ကိုယ္ႏိုင္စားလို႔ရမယ့္သူကိုအလုပ္ခန္႔၊ ကိုယ္သိသေလာက္ပဲ သူလည္းသိ၊ Innovative ကမရွိ။ ဒီလိုနဲ႔ Team Leader ကလည္း အလုပ္ရွင္ခိုင္းမွ အလုပ္လုပ္တတ္၊ အလုပ္ရွင္ကလည္း ေနရာတစ္ကာဝင္ပါေနရတာကို သာယာ။
ဒီလိုနဲ႔ပဲ organization မွာ development မျဖစ္ေတာ့သလို၊ business မွာ development ေတြ ေႏွးေကြး၊ အလုပ္ရွင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ business administration ကိစၥရပ္ေတြမွာပဲ အခ်ိန္ေတြကုန္ေနၾကေတာ့တာပဲ။ ဒါေတြဟာ တစ္ေန႔ စီမံခန္႔ခြဲမႈေကာင္းေသာ အလုပ္ရွင္ေတြရဲ့ လုပ္ငန္းေတြႏွင့္ ယွဥ္ၿပိဳင္တဲ့ေနရာမွာ ေနာက္ေကာက္က်သြားႏိုင္တဲ့ အေျခအေနေတြျဖစ္ေနၿပီး၊ Business ရဲ့ Growth ကိုထိုင္းမိႈင္းသြားေစႏိုင္တဲ့ အခ်က္ေတြပါ။